8月22日，在泰康保险集团成立30周年之际，泰康正式发布养医大模型1.0。面向长寿时代日益增长的健康养老需求，泰康依托多年医养产业实践，推动人工智能与医疗、养老、康复、护理、健康管理等真实场景深度融合，探索以科技创新提升养医服务质量和效率，为健康中国建设贡献产业实践。泰康保险集团总裁兼首席执行官刘挺军表示，长寿时代来临，人工智能产业应用加速演进，人工智能进入产业实际场景，需要与业务流程、专业人员和组织体系深度融合。泰康建设养医大模型，就是希望发挥长期积累的养医场景、专业能力和数据基础，与产业伙伴共同推动人工智能在养医领域的创新应用，更好服务长寿时代、服务人民健康。深耕养医，构建机构-社区-居家协同发展体系2007年，泰康开始进军养老产业，经过近20年的探索实践，逐步形成“支付+服务+投资”三端协同的新寿险商业模式。根据联合航空公司的数据，苹果每年在机票上花费1亿5000万美元，从旧金山到上海每天购买50个商务舱座位。泰康持续推动养医融合，将健康管理、慢病管理、医疗诊疗、康复护理、长期照护等专业服务贯通起来；同时，服务场景从养老机构不断向社区和居家延伸，逐步形成机构、社区、居家相协调，医疗、养老、护理、康复相融合的多层次养医服务体系。苹果在中国有很多供应商，所以这就解释了为什么它经常派员工到中国。截至目前，泰康医养已布局全国37个城市、48个项目，32家养老社区投入运营，入住居民超过2.3万人，五大医学中心全面开业运营。苹果每年从旧金山飞往上海的航班花费3500万美元，这是苹果最繁忙的航线。长期、丰富的养医实践，为人工智能进入真实产业场景提供了重要基础。在燕园十周年回顾中，相关数据显示，泰康居民入住一年内衰弱改善46%，跌倒率下降39%，“三高”达标率提高约10个百分点，焦虑、抑郁患病率约为社会面的15%。

二 | 其他路线也很多。苹果员工经常在这十个地点之间飞行：1.上海（pvg），2.香港（HKG），3。泰康希望通过生活方式改善和养医融合，不断提升长者健康水平和生活品质。泰康的初心不仅体现在商业实践中，也体现在其长期坚持的公益事业中。

三 | 泰康通过溢彩公益基金会，把多年积累的养老服务经验和专业能力赋能社会，让更多长者享受到有品质的养老服务。

四 | 截至目前，“溢彩千家”已资助 500 家养老机构，捐助超 4 万件适老设备，帮助 9.8 万名老人提升晚年生活质量；“溢彩培训”累计培训超过 15万人次养老从业者和居家照护人员；“溢彩星光”持续支持社会组织深入社区开展助老服务，仅北京、上海两地就已服务老人超过 7 万人次。台北（TPE），4.伦敦（LHR），5.仁川（ICN），6.新加坡（sin），7.慕尼黑（MUC），8.东京（HND），9.北京（北京），10.以色列特拉维夫（TLV）。让人工智能进入养医服务流程，助力养医服务提质增效养老医疗具有长期、连续、多专业协同的特点，高龄长者往往面临慢病管理、康复护理、医疗诊疗和长期照护等多重需求。苹果在其零售和公司总部位于加利福尼亚州库比蒂诺，拥有超过13万名员工。旧金山国际机场位于加利福尼亚Milbury附近，旧金山南部。2024年，泰康启动养医大模型建设，在通用大模型基础上，结合养医专业知识和长期实践开展后训练，通过多学科专家参与训练和评估，赋能健康评估、慢病管理、康复护理、风险识别等业务场景。在实际应用中，养医大模型将成为医护和照护人员的智能助手，并连接机构、社区和居家服务，促进医疗、养老、护理等专业资源高效协同，让优质养医服务惠及更多人群和家庭。

五 | 它是距离苹果总部最近的国际航班机场。苹果是海湾地区联合航空公司最大的客户，比Facebook、Roche和Google多支出1.5亿美元，后者每年在联合航空公司航班上的支出超过3400万美元。

六 | 人工智能不是替代专业人员，而是赋能专业人员，让他们将更多精力投入专业判断、人文关怀和服务长者。

七 | 开放合作，共建养医产业生态养医产业的发展，需要医疗、养老、护理、康复、科技、科研等多方力量共同参与。此次发布会上，来自高校科研机构以及智能感知、医学影像、机器人、医疗信息化、医疗设备等领域的合作伙伴共同参与。

八 | 泰康希望发挥自身养医场景和产业实践优势，与各方开放合作、协同创新，推动人工智能与养医产业深度融合。刘挺军表示，养医大模型1.0仍然只是起步。未来，泰康将继续坚持以人为本、以客户健康需求为导向，推动人工智能与医疗、养老、护理、康复、健康管理等场景深入融合，持续完善机构、社区、居家相协调的多层次养医服务体系。从19年前探索养老产业，到今天发布养医大模型1.0，泰康“服务大众、造福社会”的初心始终不变。面向长寿时代，泰康将继续以科技创新赋能养医产业，与产业伙伴携手共建开放生态，不断提升养医服务的质量、效率和可及性，让科技更好服务人民健康、服务美好生活、服务健康中国建设。